記者：華僑金融在國際國內雙循環(huán)新發(fā)展格局中，具有怎樣的戰(zhàn)略定位與獨特優(yōu)勢？

　　汪占熬：華僑金融的本質是以華僑華人群體為核心對象的跨境金融服務體系。華僑金融的戰(zhàn)略價值體現在“三個紐帶”上：其一，它是全球化資源配置的紐帶。華僑金融通過跨境資金池、離岸債券等工具，將海外資本高效引入國內新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。其二，它是雙循環(huán)格局的紐帶。華僑華人兼具本土情懷與國際視野，其商業(yè)網絡能有效鏈接國內供應鏈與全球市場，助力中國企業(yè)“走出去”。其三，它是人民幣國際化的紐帶。華僑金融通過QFLP/QDLP試點、跨境人民幣投貸基金等，推動人民幣在“一帶一路”沿線流通。

　　記者：當前國際環(huán)境復雜多變，華僑金融為何被視為推動新型全球化的重要力量？

　　汪占熬：華僑華人既是“一帶一路”倡議的重要參與者，也是中國與世界經濟互聯互通的天然橋梁。華僑金融推動新型全球化可以從三個層面理解：

　　一是有利于突破逆全球化壁壘。華僑金融通過全球華商網絡實現“柔性突圍”。例如，2024年初，華僑銀行為國電投集團全資子公司中電國際馬來西亞某清潔能源項目提供跨境融資方案，此次項目合作通過華僑銀行在中國內地和香港，以及馬來西亞的聯合運作，成功打通了中國至馬來西亞的貿易融資通道，在克服小幣種問題的同時，提高了業(yè)務效率，節(jié)省了財稅成本，為項目建設的開啟和交易落地打下了基礎。

　　二是有利于重構產業(yè)鏈協同。全球華商擁有的財富總額約5萬億美元，尤其在中國利用的外資中超過半數是華商貢獻的，在半導體、新能源等領域形成關鍵節(jié)點。例如，深圳建行通過“跨境+境內”供應鏈金融體系，為中金嶺南設計“錯幣種錯期限背對背信用證”方案，優(yōu)化跨境融資鏈條，將業(yè)務辦理時長從6天縮短至2天，同時，結合區(qū)塊鏈技術提升供應鏈融資效率，支持其構建“海內外銅礦+東營冶煉及粵港澳大灣區(qū)消費市場”協同發(fā)展格局，助力有色金屬行業(yè)實現國際化全產業(yè)鏈布局。

　　三是有利于創(chuàng)新金融公共品。例如，中國人民銀行福建省分行推動建立的“海絲征信鏈平臺”是跨境征信互通的重要實踐。該平臺通過區(qū)塊鏈技術整合兩岸及海絲沿線國家(如新加坡、馬來西亞等)的信用信息，已實現臺灣地區(qū)中華征信所等9家境外機構的接入，提供16種征信服務。臺胞可通過該平臺查詢大陸信用信息，解決貸款、創(chuàng)業(yè)等場景的征信難題，累計促成融資48億元，這為“一帶一路”沿線打造了一套非主權貨幣依賴的金融基礎設施。

　　記者：面對美歐“去風險”政策加碼，華僑金融如何在新發(fā)展格局中助力中資機構突破國際市場壁壘，發(fā)揮戰(zhàn)略支點作用？華僑金融如何在創(chuàng)新中防范各類風險？

　　汪占熬：2025年全球產業(yè)鏈重構加速，華僑金融正成為破局關鍵。華僑金融承擔破壁者的角色，華僑網絡能有效規(guī)避美歐的“小院高墻”。例如，青山控股與印尼華商合作，構建“原礦—鎳鐵—不銹鋼”全產業(yè)鏈，成功繞開美國對華直接加征的25%鋼鋁關稅。華僑金融具備文化連接器的功能，如世界溫州人公益慈善基金匯聚了世界溫州人公益慈善力量，助力共同富裕。華僑金融還提供創(chuàng)新源，如2024年溫州通過“雙招雙引”海外專場推介會，吸引近千名華僑線上線下參與，簽約了智能裝備制造基地、健康中心等9個僑資項目，總投資額超50億元。

　　針對華僑金融面臨的合規(guī)風險、匯率風險等“風險疊加”狀況，建議從四個層面發(fā)力：一是在政策層面，需完善法律法規(guī)，為華僑金融創(chuàng)新筑牢法律根基，同步出臺激勵政策，激發(fā)機構創(chuàng)新活力，促其穩(wěn)健投入研發(fā)。二是在市場層面，金融機構應強化風險監(jiān)測，運用前沿科技實時預警風險，在風險可控時，積極創(chuàng)新產品服務，精準對接華僑多元金融需求。三是在人才層面，著重培育跨境金融專才，提升從業(yè)者風險防控技能，同時廣泛引智，匯聚國際高端人才，為華僑金融創(chuàng)新注入智慧動能。四是在國際層面，深度參與國際監(jiān)管協作，構建跨境風險共防體系，積極吸納國際先進風控經驗，因地制宜創(chuàng)新，提升華僑金融風控效能。

　　記者：目前華僑金融仍面臨哪些結構性矛盾？金融機構應如何破局？

　　汪占熬：目前華僑金融的矛盾主要集中在以下三點：一是跨境合規(guī)難，各國監(jiān)管標準不一，限制資金流動。華僑較集中的印度尼西亞、馬來西亞、泰國、美國等國均不同程度地對外匯的交易、匯款和投資有要求和限制，而中國對海外資金也存在一定投資合規(guī)管理。在雙向跨國合規(guī)監(jiān)管要求下，金融機構需確保每一項跨境金融業(yè)務都符合當地和國際規(guī)則，這使得合規(guī)成本顯著增加。二是服務覆蓋難，政策覆蓋有限，金融服務網點不足。盡管改革開放以來我國頒布了一系列支持海外華僑華商返國創(chuàng)業(yè)投資的政策法規(guī)，但與華僑金融相關的政策卻較少，且整體覆蓋范圍不廣，不具備頂層設計統(tǒng)一性。三是產品創(chuàng)新難，傳統(tǒng)產品難以滿足需求，缺乏創(chuàng)新工具。華僑的跨境金融活動涉及支付、投資、理財、保險等多方面，但目前金融機構能提供的跨境金融產品較為傳統(tǒng)，多為“匯”“兌”“融”老三樣及在此基礎上的組合，難以滿足華僑日益增長的跨境金融創(chuàng)新需求。

　　針對華僑金融面臨的結構性矛盾，金融機構可以從以下三個方面破局：在頂層設計方面，金融機構需要從戰(zhàn)略層面進行頂層設計，明確華僑金融的發(fā)展方向和目標。尤其在僑鄉(xiāng)，金融機構總分行及附屬機構可設立專門的華僑金融部門，推動業(yè)務的統(tǒng)籌和落地。此外，在政策支持方面給予僑資銀行或華僑背景的銀行更開放的政策，允許其在國內和東南亞華僑集聚地設立分支機構，申請投行、資管、證券等牌照，以加強跨境業(yè)務發(fā)展。

　　在科技賦能方面，科技賦能是提升華僑金融服務效率的關鍵。例如，中信銀行溫州分行作為溫州地區(qū)首家落地外匯展業(yè)改革的金融機構，引入人工智能AI，建立全流程系統(tǒng)化的展業(yè)框架，為誠信優(yōu)質的企業(yè)優(yōu)化外匯業(yè)務辦理流程，實現憑指令即辦理的高效外匯服務，大大提升了跨境支付效率，辦理外匯業(yè)務平均時間縮短了75%以上。

　　在產品創(chuàng)新方面，金融機構應針對華僑群體的特殊需求開發(fā)創(chuàng)新產品。例如，為滿足“千團萬企拓市場搶訂單行動”中“出海搶單”外貿企業(yè)的跨境金融服務需求，中國銀行溫州市分行推出《支持外貿企業(yè)“出海搶單”金融服務行動方案》，提供等值80億元人民幣的多幣種授信支持，涵蓋短、中期流動資金貸款、內保外貸、貿易融資等產品，還提供“惠如愿”系列線上外貿貸，線下外貿通寶、報關通寶、專精特新信保貸、匯率保值信用貸和個人外匯經營貸等一系列溫州特色普惠金融融資產品。

　　記者：中央提出做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融和數字金融“五篇大文章”，華僑金融要如何與之深度融合？

　　汪占熬：這需要華僑金融從五個維度開展戰(zhàn)略級協同：華僑金融與科技金融融合，助力科技自立自強�？萍冀鹑谑峭苿涌萍紕�(chuàng)新和產業(yè)升級的重要力量，金融支持為科技企業(yè)提供資金保障，促進科技成果的轉化和應用。金融機構深度融入國家對外開放大局，為“走出去”及“引進來”僑商僑企搭建跨境金融服務平臺，支持僑商僑企的跨境產能建設、高端裝備制造等。

　　華僑金融與綠色金融融合，推動經濟社會的綠色轉型。華僑金融加強與綠色金融聯動，聚焦新能源和綠色環(huán)保產業(yè)，推出減碳貸、碳匯貸、綠色建筑貸、茶享貸、綠色離岸債券等一系列綠色金融產品及服務。例如，華僑銀行承諾將在2050年實現凈零排放，并發(fā)放綠色貸款，協助客戶通過綠色轉型實現脫碳目標。截至2024年末，該集團發(fā)放的綠色貸款總額已達到500億新幣。

　　華僑金融與普惠金融融合，延伸金融服務觸角，滿足華僑華人在生產生活中的金融需求。普惠金融旨在為更廣泛的群體提供金融服務，特別是那些傳統(tǒng)金融難以覆蓋的小微企業(yè)和個體工商戶。金融機構可與僑聯簽訂戰(zhàn)略合作協議，關注、走訪僑商僑企，開發(fā)具備“僑”特色的金融產品。

　　華僑金融與養(yǎng)老金融融合，增強華僑華人的認同感和歸屬感。銀行應積極回應僑民尤其是中老年僑民的個性化、差異化用匯訴求，參與跨境理財通試點，推廣僑胞結匯試點業(yè)務，并開展“暖僑護僑”活動，為華僑銀發(fā)客群筑建金融“保護傘”，不斷增強華僑華人的認同感和歸屬感。

　　華僑金融與數字金融融合，提升金融服務的質效。數字金融利用現代信息技術，為金融服務提供更高效、便捷的手段。例如，廈門國際銀行推出的“跨境e站通”平臺，支持企業(yè)在線辦理各類跨境業(yè)務。截至2024年6月末，該平臺累計業(yè)務發(fā)生額已突破500億元，為超過1000家企業(yè)客戶提供綜合服務支持，助力企業(yè)節(jié)省各項成本超過5000萬元。（記者 江英華 ）