隨著三孩政策落地和“雙減”政策深化，職工子女假期托管問題成為社會關(guān)注的焦點。工商銀行衢州分行工會積極響應(yīng)國家號召，以“我為群眾辦實事”為宗旨，聯(lián)合本地優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)，創(chuàng)新推出職工子女“暑期科創(chuàng)夏令營”。這一舉措不僅切實解決了員工“看護難”問題，更以企業(yè)的溫情實踐，詮釋了新時代工會組織的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　國家喊生娃 工行幫帶娃

　　近年來，國家多部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持探索開展暑期托管服務(wù)的通知》，明確鼓勵企事業(yè)單位為職工提供福利性托管服務(wù)。工行衢州分行深刻領(lǐng)會政策精神，結(jié)合中國金融工會《關(guān)于推動金融系統(tǒng)工會普惠托管服務(wù)的實施意見》及分行工會年度工作安排，將員工需求與企業(yè)福利體系建設(shè)相結(jié)合，把“托管服務(wù)”作為落實“共同富�！睉�(zhàn)略的微觀實踐。在科創(chuàng)夏令營啟動準備階段，工會籌備小組在走訪調(diào)研中了解到，大多數(shù)員工對暑期托管有迫切需求，但并不僅僅滿足于長時間、基礎(chǔ)化的“看護”，而是希望孩子可以在寓教于樂中學(xué)有所長。在比選多家機構(gòu)后，最終選定當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)教育機構(gòu)承辦，定制化方案歷經(jīng)3輪修訂，涵蓋安全防護、餐飲安全、應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化師資配置，每日課程記錄表，每周家長滿意度測評等，既保障了服務(wù)質(zhì)量，又實現(xiàn)了資源整合，獲得家長和孩子的熱烈好評。

　　銀行“開”的暑托班 居然卷成這樣

　　為確�？苿�(chuàng)夏令營“讓孩子開心、讓家長放心”的目標，分行工會精心定制特色課程體系用滿滿的科技感征服了所有小朋友和家長。每天早晨8點，孩子們都會興奮地沖進"科創(chuàng)實驗室"：周一“編程日”、周三“機器人日”、周五“無人機體驗日”....專業(yè)課程設(shè)置彌補暑期教育空白，同齡社交促進孩子社會性發(fā)展，科創(chuàng)主題播撒啟蒙教育種子�！昂⒆用刻旎丶叶寂d奮地分享新學(xué)的知識，我們上班再也不用‘一心兩用’了！”一位基層員工感慨道。數(shù)據(jù)顯示，本期暑托班共服務(wù)員工子女43人，滿意度測評達100%。

　　員工曬朋友圈 這份“帶娃福利”值得推廣

　　這一舉措的背后，是工行衢州分行對“以人為本”理念的深刻實踐，工會切出專項費用，較市場同類托管服務(wù)為員工家庭節(jié)省支出；尤其緩解了女性員工職場與家庭的雙重壓力；員工歸屬感顯著提升。分行工會負責(zé)人坦言：“員工的急難愁盼，就是工會工作的方向標�？苿�(chuàng)夏令營的創(chuàng)辦不是終點，而是構(gòu)建職工幸福生態(tài)的新起點。”

　　暑托班雖小，卻是工行將國家政策、企業(yè)責(zé)任與員工需求有機結(jié)合的創(chuàng)新實踐。它證明：真正的員工關(guān)懷，就藏在解決這些"看似小事，實則大事"的民生需求中。當(dāng)“帶娃”不再成為職工的焦慮源，當(dāng)企業(yè)關(guān)懷真正滲透到民生痛點，這種“看得見的溫暖”必將轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。這樣的暖心故事，正書寫著國有金融機構(gòu)的為民情懷，這項舉措帶來的隱形價值也必將開啟“企業(yè)關(guān)愛員工員工回饋企業(yè)”的良性起點。